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技術系管理職研修

技術者として優秀な人ほど、部下より先に答えを出してしまう。 技術系管理職が、部下の考える力を引き出すための研修です。

製造業向け管理職研修

品質・納期・安全と人材育成を両立し、部下や関係部署と相談しながら、チームで前へ進む管理職を育てる研修です。

代表プロフィール

元ロボット設計部長として、100人規模の組織づくりを経験。 部下に答えを与える管理から、部下が自ら考える組織への転換を支援しています。